Gemeinsame Ziele und Teamstruktur für IT-Management-Teams entwickeln


Ergebnis
Gemeinsame Ziele durch OKRs
Stärkeres Zielbewusstsein im Team
Optimierte Kommunikation
Strukturiertes und nutzbares Wissensmanagement
Eigenständige Weiterentwicklung (ohne weitere externe Unterstützung)
Lösung und Prozess
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, entwickelte SI einen strukturierten und mehrstufigen Ansatz, der präzise auf die Bedürfnisse des Teams abgestimmt war.
Key-Takeaways
Definition gemeinsamer Ziele: Eine maßgeschneiderte Variante des OKR-Frameworks liefert eine klare und umsetzbare Struktur für die Festlegung von Teamzielen und die Verfolgung des Fortschritts, wodurch die Ausrichtung auf die übergeordneten Organisationsziele sichergestellt wird.
Erarbeitung einer gemeinsamen Vision durch geeignete Workshops: Interaktive Workshops ermöglichen dem Team, seine Vision und Ziele gemeinsam zu definieren. Das fördert Eigenverantwortung, Engagement und den übergreifenden Austausch.
Teamrituale: Regelmäßig durchgeführte Teamrituale helfen, Vertrauen aufzubauen, die Kommunikation zu verbessern und die kollektive Identität des Teams zu stärken.
Dokumentationsrahmen: Ein maßgeschneidertes System zur gemeinsamen Nutzung von Wissen stellt sicher, dass wichtige Erkenntnisse und Fachwissen erhalten bleiben und zugänglich sind, was die Zusammenarbeit und langfristige Effizienz verbessert.
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