• SERVICEBEREICH 1

    Strategie, Governance & Compliance

    Den passenden Rahmen festlegen

    Wir beraten und unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung von Strategien für den Einsatz neuer Technologien, um diese regelkonform und wirksam zu nutzen.

    Ziele | Kundennutzen

    Exzellente Zielbilder und Ordnungsrahmen festschreiben
    Reibung verringern durch transparenten und wohldefinierten Prozess
    Risikoreduktion durch geeignete Compliance- und Governance-Vorgaben
    Strategieumsetzung beschleunigen
    SI-Ansatz | Fachkompetenz

    Integrativer Arbeitsprozess Leicht zu implementierender Prozess UmfassendesFachwissen Innovative Methoden PragmaticModelApproach
    Lieferobjekte | Fokus auf spezifische Lieferobjekte

    Assets Management Know-How

    Know-how

    Strategien (inklusive Cloud, AI)

    Management

    Vertrauenswürdige Beratung
    Organisatorische Fähigkeiten

    Assets

    Effektive Ordnungsrahmen
    Blueprints & Vorlagen
    Entscheidungsrichtlinien

    Strategie, Governance & Compliance Präsentation

  • SERVICEBEREICH 2

    Digitale Transformation

    Schlüsselprojekte managen

    Wir gestalten gemeinsam mit unseren Kunden erfolgskritische Projekte und begleiten sie bei der digitalen Transformation. Dabei übernehmen wir Verantwortung, bringen umfassende Expertise ein und agieren mit integrativem Fingerspitzengefühl.

    Ziele | Kundennutzen

    Transparente, zielorientierte Steuerung für den Projekterfolg
    Objektive technische und fachliche Projektinformation
    Integratives Stakeholdermanagement
    Commitment und Verantwortung im Projekt-Team
    SI-Ansatz | Fachkompetenz

    Rolle - Ownership & Unabhängigkeit vs. Integrität Weitwinkel- & Teleobjektiv TechnischesKnow-how Branchen- kompetenz T-ShapedSkills
    Lieferobjekte | Fokus auf spezifische Lieferobjekte

    Assets Management Know-How

    Assets

    Zweckmäßige Ziele & Roadmap

    Know-how

    Inhaltliche Steuerung
    Maßgeschneiderte Prozesse und Arbeitsmethoden

    Management

    Zielorientiertes Team- und Lieferantenmanagement
    Effektive Berichterstattung
    Vorausblickendes Stakeholdermanagement und umsichtige Gremienleitung

    Digitale Transformation Präsentation

  • SERVICEBEREICH 3

    Applikationen

    Umsetzung anspruchsvoller Technologieprojekte

    Wir sind Experten für Anforderungsmanagement, Umsetzungssteuerung, Softwareentwicklung und Design. Mit fundiertem Fachwissen und hohem Qualitätsanspruch realisieren wir anspruchsvolle Technologieprojekte erfolgreich und integrieren neue Lösungen nahtlos in bestehende Strukturen.

    Ziele | Kundennutzen

    α
    Maßgeschneidertes Umsetzungs- & Lösungsdesign
    1
    Technische Komplexität beherrschen
    2
    Umsetzung beschleunigen
    3
    Optimale Qualität sicherstellen
    4
    Kostenziele einhalten
    Ω
    Zukunftsfähigkeit durch Life-Cycle-Management
    SI-Ansatz | Fachkompetenz

    Kollaboration Vertrauen durch Transparenz Methodik Ressourcen Inhaltliche Beteiligung PartnerApproach Ownershipim Sinne des Kunden Gemeinsame Stakeholder- ausrichtung & & „T-shaped“- Erfahrung
    Lieferobjekte | Fokus auf spezifische Lieferobjekte

    Assets Management Know-How

    Know-how

    Ergebnisorientierte Projektmanagementmethode

    Management

    Product-Backlog-Management
    Lieferantenmanagement
    E2E-Testmanagement

    Assets

    Strategische & operative Roadmaps
    Technische/betriebswirtschaftliche Umsetzungskonzepte
    Anwendungsfälle & User-Storys
    Funktionale/nichtfunktionale Anforderungen

    Applikationen Präsentation

  • SERVICEBEREICH 4

    Organisatorische Identifikation

    Multiplizieren des Erfolgs

    Wir leben vor, wie Menschen in IT-Strukturen hochengagiert und nachhaltig Ergebnisse erzielen können. Mit unserer erprobten Methode unterstützen wir Menschen, eine unternehmerische Haltung einzunehmen, Verantwortung in ihrer Organisation zu übernehmen und dabei persönlich zu wachsen.

    Ziele | Kundennutzen

    Wissenschaftliche Theorie in lebbare Organisationskultur ummünzen
    Nachhaltig gesteigerte Produktivität
    Abteilungsübergreifende Kollaboration
    Größere Zufriedenheit auf allen Seiten
    SI-Ansatz | Fachkompetenz

    MethodeGamification level GrafischeUnterstützung Kommunikation Storytelling als roter Faden UnterschiedKleinesÜberraschungselement Multi-SensoryApproach &
    Lieferobjekte | Fokus auf spezifische Lieferobjekte

    Assets Management Know-How

    Management

    Engagement durch ganzheitliche Workshop-Methodik

    Assets

    Commitment durch Seminare
    Lieferantenmanagement

    Know-how

    Erkenntnis durch Vorträge
    Inspiration durch Events
    Austausch durch Trainings
    Orientierung durch Brandbook

    Organisatorische Identifikation Präsentation

    Erfolgsgeschichte