Storytelling statt Workshop-Theorie
Unabhängig von unserem Alter sind Geschichten der Schlüssel für starke Erinnerungen. Diesen Ansatz haben Unternehmen in der Vergangenheit perfektioniert, wenn es um Marketing und Produktplatzierung geht – aber in der Unternehmensentwicklung? Als Consulting-Unternehmen sind produktive Workshops eines unserer wichtigsten Werkzeuge, aber was passiert, wenn Business-Präsentationen und der klassische Moderationskoffer nicht mehr genügen?
Wir erfinden uns neu.
Und so stehen wir an einem Freitagmorgen im ersten „Sourcing International Museum“, inspiriert durch die Idee des Museumstags von John Strelecky aus seinem Buch The Big Five for Life, der fragt: „Wie wäre es, wenn jeder Tag unseres Lebens katalogisiert würde? Unsere Gefühle, die Menschen, mit denen wir zu tun haben, die Dinge, mit denen wir unsere Zeit verbringen.“ Wenn am Ende dann alles in einem Museum ausgestellt würde, was wäre dann zu sehen?
An jenem Morgen übertragen wir diesen Gedanken. Wir erhalten eine Führung durch unsere selbst zusammengestellte SI-Ausstellung, betrachten Exponate, die unsere Produkte, Höhepunkte, Unternehmenswerte repräsentieren – die uns repräsentieren. Wir verwandeln das Revuepassierenlassen der letzten Unternehmensjahre in eine physische Erfahrung. In unserem Museum ist Anfassen erlaubt. Nicht jedes Ausstellungsstück ist selbsterklärend, aber hinter jedem verbirgt sich eine wichtige Geschichte. Der Gang zwischen den Ausstellungsstücken zwingt uns nahezu zu einem Perspektivenwechsel, lässt uns heatfolio, eines unserer ersten Produkte, im Gesamtkontext betrachten, erinnert uns als Team an unsere Stärken.
Elefant, Büffel, Nashorn, Löwe und Leopard sind die letzten Exponate in unserer „Museumsführung“. Die Big Five repräsentieren die Gegenwart, sie symbolisieren unsere diesjährigen fünf Geschäftsziele. Nach Strelecky beurteilen Teilnehmer einer Safari ihren Erfolg danach, wie viele der Big Five sie gesehen haben. „Wenn sie drei der fünf Tierarten sehen, ist es für sie eine durchschnittliche Safari, vier Tierarten zu sehen, ist schon ziemlich gut, und fünf sind ein voller Erfolg.“ Statt unseren Erfolg ausschließlich an den Zahlen abzulesen, bewerten wir unsere Zielerreichung in 2021 anhand der fünf Tierarten. Wir gehen auf Safari!
Natürlich hätten wir auch einfach unsere Ziele auf einer Folie dokumentieren, diskutieren und am Ende in einem Protokoll festhalten können. Aber wenn doch „Geschichten“ der Schlüssel zu starken Erinnerungen sind, warum nutzen wir sie nicht einfach, um unser Mindset zu vereinen? Statt Wertephrasen auf unserer Homepage zu vermarkten, gestalten wir doch die Erlebnisse im Team erlebbar!