Sourcing International Team

Dr. Tobias Höllwarth

Geschäftsführer

Mag. Oliver Lindlbauer

Geschäftsführer

Rareş Popescu, M.Sc.

Produktleiter

Norbert Fesel, M.Sc.

Senior Berater

Jasmin Sprenkelder, M.Sc.

Senior Beraterin

David Prainer, M.Sc.

Senior Berater

Markus Scheck, M.Sc.

Senior Berater

Micaela Piccirillo

Projektbüro & HR

Lisa Lakatos

Projektbüro & HR

Marta Landig

Assistenz der Geschäftsführung

Hassan Elwy, B.Sc.

Full-stack Entwickler

Angi Ghimpeteanu

Product designer (UI & UX)

Miguel Sepulveda

IT Projektassistent

Andrii Androshchuk

Full-stack Entwickler

Katharina Peszt

Junior Beraterin

Kurt Heiny

Senior Berater

Paula Freisl

Junior Beraterin

David Blanka, M.A.

Junior Berater

Lisa Pittner, M.A.

Junior Beraterin

Nikolaus Sommer, M.Sc.

Junior Berater

Ayett Dhaoui, B.Sc.

Junior Beraterin

Sourcing International Platinum Partners

Martin Andenmatten

Zürich, Switzerland

Dr. Stephan Winklbauer

Vienna, Austria

Ko smo mi

SOURCING INTERNATIONAL nije isključivo austrijska kompanija. To je zajednički poduhvat nastao spajanjem Höllwarth Consulting i 42virtual. Ove dve kompanije postoje dugi niz godina i često uspešno sarađuju na velikim projektima. 

Pored toga, od osnivanja smo održavali bliske veze sa partnerima u Nemačkoj i Švajcarskoj. Uskoro ćemo imati još partnera u drugim državama, jer je SOURCING INTERNATIONAL međunarodna, a ne nacionalna konsalting kompanija.

Razlog za to je što su partneri kompanije SOURCING INTERNATIONAL na osnovu prethodne saradnje zaključili da im kombinacija njihovih sposobnosti, dugogodišnjeg iskustva sa velikim ugovorima o konsaltingu, kao i specifičnosti pojedinih država, omogućava da stvore izuzetno snažno partnerstvo.

Spajanje ovih faktora u blisku i profesionalnu saradnju omogućava kompaniji SOURCING INTERNATIONAL da pruži visok nivo efikasnosti i ponudi širok spektar usluga.

Šta mi radimo

Digitalna transformacija se trenutno odvija u svim sektorima i svim kompanijama - u nekima u većoj meri, a u nekima i dalje u manjoj. U svakom slučaju, izazovi postaju veći i raznovrsniji.

Jedna stvar koju digitalna transformacija apsolutno zahteva su nove mašine našeg vremena, mašine industrijske revolucije koju trenutno doživljavamo i bez koje digitalna revolucija ne bi postojala: društvene mreže, mobilnost, Big Data analitika, cloud i Internet stvari.

Korišćenje ovih mašina zahteva moderne aplikacije, više računarske snage, više prostora za skladištenje, brže mreže.

Ovi resursi se mogu obezbediti lokalno u klasičnim modelima outsourcinga putem cloud usluga, ali je verovatnije da će se njima upravljati putem višestrane i kompleksne kombinacije hibridnog IT sourcinga.

A taj sourcing mora da bude prilagodljiviji nego što je bio. IT sourcing mora da bude sposoban da brzo reaguje na nove okolnosti i izazove.

Kompanije, međutim, moraju da održavaju efikasnu i transparentnu kontrolu celokupne strukture i procesa. Njihovo IT upravljanje mora da bude prilagođeno novim i prilagodljivim multi sourcing okruženjima, u suprotnom lako može da se izgubi kontrola nad ključnim resursima kompanije.

Mi u SOURCING INTERNATIONAL smo ubeđeni da digitalna transformacija i brze promene koje su povezane sa njom mogu biti efikasno savladani korišćenjem cikličnog modela koji se sastoji od elemenata koji se mogu izvršavati konstantno, u više navrata i brzinom koja je potrebna.

Zbog toga se pristup SOURCING INTERNATIONAL zasniva na modelu životnog ciklusa. Ovaj sourcing koncept životnog ciklusa smo uspešno primenili u mnogim projektima, neprestano ga usavršavajući.

Pored toga, SOURCING INTERNATIONAL se oslanja ne veliki broj metoda koje primenjujemo u svakom modulu ciklusa i prilagođavamo individualnim okolnostima i zahtevima klijenata.

Prečo práve my?

Metodológia SOURCING INTERNATIONAL je inovatívny model vlastností a postupov, ktorý bol v praxi vyvinutý a je dlhodobo overený. Vytvorili sme komplexný súbor vhodných nástrojov a tieto nástroje poskytujeme našim klientom spôsobom, ktorý im umožňuje úspešne zvládnuť vlastnú digitálnu transformáciu prispôsobenú ich individuálnym firemným podmienkam.

Sledujeme množstvo medzinárodných noriem, ktoré využívame na zdokonaľovanie vlastných metód a nástrojov. Jednou z najdôležitejších charakteristík našej činnosti je však nezávislosť, čo nám umožňuje vystupovať v pozícii "neutrálneho poskytovateľa", v prospech našich klientov.

Pri každom z našich projektov je naším cieľom umožniť našim klientom rozvíjať vhodnú adaptívnu stratégiu pre digitálnu transformáciu a využívanie zdrojov a podporovať ich v tomto vývoji. Chceme umožniť našim klientom vytvárať vlastné interné know-how, aby mohli úspešne riešiť návrh, transformáciu a prevádzku hybridných multi-zdrojových prostredí. Naším cieľom je tiež podporiť zákaznikov v ich rozhodnutí neimplementovať neoverené riešenia s neistým výsledkom.