Sourcing International Partners
Ibrahim Can Cayirpare
Turkey
Macarena Gatica
Chile
Héctor Guzmán-Rodríguez
Mexico
Lia P. Hernández Pérez
Panama
Rob Corbet
Ireland
Katie Hewson
United Kingdom
Keith Poon
Hong Kong
Dr. Jens Eckhardt
Germany
Øystein Flagstad
Norway
Ricardo Henriques
Portugal
Eric Le Quellenec
France
Alain Bensoussan
France
Hanneke Slager
The Netherlands
Bob Cordemeyer
The Netherlands
Dr. Claas Thöle
Denmark
Tomáš Nielsen
Czech Republic
Begüm Yavuzdoğan Okumuş
Turkey
Mari-Liis Orav
Estonia
Pauline Millaard
Switzerland
Philipp Kobel
Austria
Walter Huber
Austria
Adelina Iftime-Blagean
Romania
Hans Graux
Belgium
Mary Deligianni
Greece
Boris Guljaš
Croatia
Chiara Agostini
Italy
Beverley Zabow
Israel
Dr. Gege Gatt
Malta
Miroslav Chlipala
Slovakia
Odia Kagan
United States of America
Olumide Babalola
Nigeria
Xawery Konarski
Poland
Belen Arribas
Spain
Michel Molitor
Luxembourg
Virginie Liebermann
Luxembourg
Thomas Giaccardi
Monaco
Anne Robert
Monaco
Satoshi Shono
Japan
Prof Dr. George Dimitrov
Bulgaria
Desislava Krusteva
Bulgaria
Chris Yau
Hong Kong
Uche Val Obi San
Nigeria
Fredrik Roos
Sweden
Linda Källström
Sweden
Jasmina Brezovska
North Macedonia
Katerina Rumenova
North Macedonia
Francisco Perez Bes
Spain
Esmeralda Saracibar
Spain
Fábio Lacaz
Brazil
Jonathan Kirsop
United Kingdom
Paul Haswell
Hong Kong
Wendy Wagner
Canada
Diego Fernandez
Argentina
Peter Hense
Germany
Dániel Necz
Hungary
Kinga Madocsai
Hungary
Pablo Arteaga
Ecuador
Marie-Hélène Tonnellier
France
Charlotte Barraco-David
France
Dirceu Pereira de Santa Rosa
Brazil
Christian Espinosa Velarde
Ecuador
Fabian Solis
Costa Rica
Andrés Terán
Ecuador
Alexandra Orbezo
Peru
Burak Özdağıstanli
Turkey
Patricia Peck Pinheiro
Brazil
Lorena Botelho
Brazil
Arpad Gered
Austria
Alessandri Abogados
Chile
CVG Law and Consulting
Turkey
BGBG
Mexico
Legal IT Abogad@s
Panama
VCAG
Austria
Glenfis
Switzerland
Gjessing Reimes
Norway
Corporate and Security Solution Limited
Hong Kong
Derra, Meyer & Partner
Germany
Abreu Advogados
Portugal
Lexing
France
CS Law
Netherlands
advores Advokater & Rechtsanwälte
Denmark
AHW Law
Austria
Astrea
Belgium
Nielsen Legal
Czech Republic
Align
Switzerland
Gün + Partners
Turkey
TGS Baltic
Estonia
Toscom
Austria
Kawa Commerce
Austria
Schiefer
Austria
WolfTheiss
Romania
Zeya
Greece
R&P Legal
Italy
BLZ
Israel
Boris Guljas
Croatia
MITLA
Malta
Bukovinski Chlipala
Slovakia
Foxroth
United States
ebo
Malta
OBLP
Nigeria
Traple Konarski Podrecki & Partners
Poland
Molitor
Luxembourg
Giaccardi Advocats
Monaco
Matsuda & Partners
Japan
Dimitrov, Petrov & Co.
Bulgaria
SGS Hong Kong Limited
Hong Kong
Alliance Law Firm
Nigeria
Setterwalls
Sweden
Bona Fide
North Macedonia
ECIX
Spain
ALV
Brazil
Pinsent Masons
United Kingdom
Pinsent Masons
Hong Kong
Pinsent Masons
Germany
Gowling WLG
Canada
BELEN ARRIBAS SANCHEZ
Spain
Živković Samardžić
Republic of Serbia
e|s|b Legal
Poland
Marval O’Farrell Mairal
Argentina
Spirit Legal
Germany
SimpLEGAL
Hungary
Dentons Paz Horowitz
Ecuador
Latournerie Wolfrom Avocats
France
Fontes Tarso Ribeiro
Brazil
ECIJA GPA
Ecuador
OYAT
France
Seyfarth
Hong Kong
Stephenson Harwood LLP
United Kingdom
Arthur Cox LLP
Ireland
Aguilar Castillo Love
Costa Rica
HEKA LAW FIRM
Ecuador
Rebaza, Alcázar & De Las Casas
Peru
Özdağıstanli Ekici Attorney Partnership
Turkey
Peck Advogados
Brazil
MGLP
Austria
我们是谁
SOURCING INTERNATIONAL 不是一个独家的奥地利事业。它是由Höllwarth 咨询和42 Virtual 结合组成的合资企业。两家公司已存在多年，经常在大型项目上成功合作。
此外，自成立以来，我们与德国和瑞士的合作伙伴保持着密切联系。其他国家的伙伴即将进一步合作，因为SOURCING INTERNATIONAL是国际咨询企业，不是单一国家的。
这是因为SOURCING INTERNATIONAL 的合作伙伴之间的合作使他们了解到，他们各自的优势，他们多年的大量咨询经验以及国家特有的特点相结合，才能形成一个特别强大的合作伙伴关系。
将这些因素合并为一个紧密和专业的合作，使得SOURCING INTERNATIONAL 能够提供卓越的效率，并提供广泛的服务。
我们做什么
目前，所有行业和所有企业都在进行数码转型 - 其中一些更强烈的，其他一些较少。无论如何，挑战越来越大，变化越来越大。
数码化转换绝对需要们新时代的机器，我们目前正在经历的工业革命的机器，没有数码化革命将不会存在：社交媒体，移动性，大数据分析，云端和 物联网
运行这些机器需要现代化的应用系统，更多的计算能力，更多的存储空间，更快的网络。
这些资源可以通过云端服务或在传统外包模式的前提下提供，但更有可能通过混合IT采购的多面和复杂的组合来处理。
这种采购也必须比过去有着更强适应性。 IT采购必须能够快速应对新情况和挑战。
但企业必须保持对整个架构和流程控制的有效和透明性。他们的IT管治必须为新的和适应性强的多采购环境而度身制订，否则对企业核心资源的控制很容易被丢失。
我们SOURCING INTERNATIONAL 确信，数码化转换和相关快节奏的变更可以通过使用循环模型来有效地协商；并一致，重复，快速地执行。
因此，SOURCING INTERNATIONAL 方法建立在生命周期模型的基础上。我们已经在许多项目中成功地采用了采购生命周期理念，不断对其进行改进。
此外，SOURCING INTERNATIONAL 依靠一个广泛的方法工具箱，在每个模块周期中应用，并适应客户的情况和要求。
我们为什么需要？
SOURCING INTERNATIONAL开发的方法是通过多年来的实践和已证明的创新价值和程序模式。我们已经建立了一整套合适的工具，为客户提供这些工具，使他们能够成功掌握自己的数码化转型，以适应个别企业环境。
我们参考了许多国际标准，使用它们来改进我们自己的方法和工具。然而，我们活动最重要的特点之一就是独立处事模式，这样我们就可以为客户的利益提供"中立供应商”的立场。
在每个项目中，我们的目标是使客户能够为其数码化转型和采购制订适合和适应性强的策略，并支持他们发展。我们希望客户能够产生自己的内部知识，以成功应对混合多采购环境的设计，转型和运作。我们的目标是实现和支持 - 不要孤立实施，并提供模糊的结果。
